Perilaku Politis dalam Organisasi

Manusia adalah makhluk sosial yang dalam memenuhi kebutuhan hidupnya saling berinteraksi satu dengan lainnya. Proses interaksi tersebut membuat manusia membentuk kelompok-kelompok komunitas.  Dan manusia akan selalu dihadapkan pada unsur kekuasaan dan pengaruh. Kekuasaan dan pengaruh merupakan unsur utama dalam politik. Untuk memenuhi kepentingannya (meraih cita-cita dan tujuannya), setiap manusia mau tidak mau harus menggunakan politik (kekuasaan dan pengaruh) sebagai alat berinteraksi antara manusia satu dengan manusia lainnya. Dengan demikian, politik adalah kenyataan hidup yang harus dihadapi dan dijalankan oleh setiap orang selama ia berinteraksi secara sosial.

Organisasi sebagai salah satu entitas sosial juga tidak terlepas dari politik. Setiap orang dalam organisasi akan menggunakan taktik dan strateginya masing-masing untuk memperebutkan sumber daya yang terbatas, baik itu menyangkut distribusi informasi, kekuasaan, karir maupun penghargaan lainnya.

Pada prinsipnya politik adalah suatu jaringan interaksi antarmanusia dengan kekuasaan diperoleh, ditransfer, dan digunakan. Dengan menggunakan definisi ini, maka dapat dikatakan bahwa politik tidak hanya terjadi pada sistem pemerintahan, namun politik juga terjadi pada organisasi formal, badan usaha, klub-klub pribadi, organisasi keagamaan, kelompok suku primitif, marga, dan bahkan pada unit keluarga

Pemahaman bahwa organisasi adalah sebuah entitas politik akan mampu menyadarkan manajer melihat organisasi secara ‘utuh’ dan tidak hanya mengandalkan pada cara-cara instrumental saja.

Saat ini para manajer  di berbagai organisasi di dorong untuk lebih bersikap demokratis. Manajer diminta untuk lebih terbuka terhadap masukan dari para karyawan dalam proses pengambiln keputusan dan mau mendengarkan saran dari kelompok dalam proses yang sama.

Tetapi tidak semua manajer menganut demokrasi. Banyak manajer  menggunakan kedudukan untuk melegitimatisi kekuasaan dan membuat keputusan yang bersifat sepihak. Para karyawan semakin merasakan tekanan besar untuk meningkatkan kinerja mereka sehingga besar kemungkinan mereka terlibat dalam proses politisasi.

Berikut adalah Perilaku Perilaku Politis dalam Organisasi secara umum :

1. Inducement (Dorongan/Pancingan)

suatu tindakan memberikan sesuatu atas perilaku yang di kerjakan. Secara tidak langsung anggota merupakan penentu utama komitmen dalam organisasi, dengan mempertimbangkan keuntungan dan kerugian dalam proses pertukaran kontribusi yang diberikan oleh organisasi kepada anggota dan sebaliknya.

Contoh : direktur dalam sebuah perusahaan memberikan bonus atau kenaikan gaji kepada karyawannya yang sudah bekerja keras dan mengerahkan segala upayanya terhadap perusahaan sehingga menghasilkan keuntungan yang cukup besar dalam perusahaan tersebut.

2. Persuation (Persuasi)

suatu tindakan mempengaruhi perilaku seseorang dalam organisasi. Atau dalam maksud lain persuasi adalah kekuasaan yang bersinggungan dengan kemampuan pemberi perintah dalam meyakinkan orang lain dengan argument argument yang logis-rasional untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu.

Contoh : Seorang dokter yang memberi nasehat kepada pasien yang perokok berat, dengan menjelaskan efek buruk merokok bagi paru-paru dan hasil penelitian yang membuktikan bahwa para perokok lebih rentan menderita penyakit kronis lain.

3. Creation of an obligation (Penciptaan Kekuasaan)

 suatu ikatan dengan mana seseorang terikat atau berkewajiban untuk melakukan hal tertentu yang muncul dari rasa kewajiban. Artinya ketika seseorang tersebut diberi amanah atas suatu hal, dia akan melaksanakannya sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan munculnya rasa tanggung jawab atas kewajibannya sebagai pemegang amanah tersebut.

Contoh : saat pemilihan pengurus organisasi seperti ketua, wakil, sekertaris, bendahara, dan sebagainya,  Para anggota organisasi akan melimpahkan seluruh kepercayaannya kepada para anggota yang telah  terpilih. Disaat itu mereka harus mampu menanggung kewajiban mereka sebagai pengurus. Tanpa paksaan dan secara hati nurani muncul rasa tanggung jawab atas kepercayaan yang sudah di limpahkan oleh para anggota organisasi tersebut.

4. Coercion (Koersi)

memaksa pihak lain untuk berperilaku secara spontan (baik melalui tindakan atau tidak bertindak dengan menggunakan ancaman, hadiah, atau intimidasi atau bentuk lain tekanan atau kekuatan.Peragaan kekuasaan atau ancaman paksaan yang dilakukan oleh seseorang atau kelompok (biasanya menyertakan tindakan fisik/kekerasan) terhadap pihak lain agar bersikap dan berperilaku sesuai dengan kehendak pihak yang memiliki kekuasaan termasuk sikap dan perilaku yang bertentangan dengan kehendak yang dipengaruhi. Paksaan yang dilakukan dapat berbentuk fisik maupun psikologis.

Contoh : Perbudakan dimana budak adalah seseorang yang dianggap lebih lemah daripada tuannya sehingga tuannya dapat melakukak apa saja kepada budaknya.

_______________________________________________________________________________

Daftar Pustaka

https://www.slideshare.net/satyapranata7/motivasi-dan-kepemimpinan-144040538 

https://conflictandchangemanagement.wordpress.com/2012/11/24/perilaku-politik-dalam-organisasi/#:~:text=Perilaku%20politik%20adalah%20kegiatan%20yang,dan%20kerugian%20di%20dalam%20organisasi.&text=Tujuan%20perilaku%20politik%20(individu%2Fgroup,atas%20teritori%20dan%20sumberdaya%20organisasi. 

Menumbuhkan Motivasi untuk Diri Sendiri dan Lingkungan Kerja

       

        Secara taksonomi Motivasi berasal dari kata latin “Movere” (bergerak). Motiv merupakan suatu dorongan kebutuhan dari dalam diri seseorang yang perlu dipenuhi agar seseorang tersebut dapat menyesuaikan diri terhadap lingkungannya, sedangkan motivasi adalah kondisi yang menggerakkan seseorang agar mampu mencapai tujuan dari motifnya.

        Adanya motivasi akan membuat individu berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang diinginkannya. Seseorang yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan dampak yang baik bagi kehidupannya. Tingginya motivasi tersebut akan mengubah perilakunya, untuk menggapai tujuannya dengan baik. 

        Menurut Siagian (1986 : 132) Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seorang anggota organisasi mau & rela untuk mengerahkan kemampuan, dalam bentuk keahlian atau keterampilan, tenaga & waktunya untuk menyelanggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan & berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya. 

        Untuk dapat bekerja dengan konsisten dan maksimal, seseorang membutuhkan motivasi tertentu untuk membangkitkan semangatnya, oleh karena itu seorang leader harus selalu dapat memelihara semangat, kesadaran, dan kesungguhan dari bawahannya untuk terus menunjukkan kinerja yang optimal.

Bagaimana cara untuk menumbuhkan motivasi dan terbina dengan baik ?

Berikut adalah beberapa cara untuk menumbuhkan motivasi dan terbina dengan baik:

1. Sikap dan pikiran Positif

Sikap positif diperlukan ketika seseorang ingin menumbuhkan motivasi. contohnya ketika ingin mendapat nilai yang baik di kelas. tentu harus bersikap positif seperti belajar dengan giat, dan tidak mudah menyerah. Tanamkan pikiran pikiran positif dan jauhi hal hal negatif yang mampu menghambat tujuan utama

2. Menghargai diri sendiri

Kita harus menghargai diri sendiri untuk menumbuhkan motivasi dalam diri kita, mampu menghargai kekuatan dan kemampuan yang kita miliki maka kita akan termotivasi untuk melakukan sesuatu yang bisa kita lakukan dengan kekuatan kita. Ketika kita percaya pada diri kita sendiri, tentu hal hal positif akan turut berdatangan.

 3. Ambisi dan tekad yang kuat

Penting bagi kita untuk memiliki ambisi dan bertekad untuk menjadi yang lebih baik lagi dari yang sebelum-sebelumnya. Serta tanamkan dalam diri kalimat “saya pasti bisa”. Cobalah segala peluang yang ada karena siapa tau ada keberuntunganmu disana.

4. Buang rasa malu pada kekuatan yang dimiliki 

Jika hal tersebut positif dan anda bisa melakukannya  maka lakukanlah. Setiap orang pasti memiliki tujuannya masing masing dan ada cara untuk mewujudkannya. Jangan merasa malu pada kekuatan sendiri, namun jangan juga menjadi memalukan karena dapat membuat kita down saat dipermalukan orang lain.

5. Jangan takut resiko

Jangan takut pada resiko yang ada ataupun yang akan anda hadapi, jadikanlah hal tersebut menjadi tantangan dalam perjalanan mencapai tujuan anda. Karena setiap hal yang dilakukan pasti akan ada resiko yang di terima. jangan takut pada kegagalan karena gagal bukan berarti akhir dari perjuangan melainkan awal dari perjuangan yang baru. setelah segala resiko telah berhasil dihadapi maka anda akan semakin kuat dalam menghadapi segala tantangan yang baru dimasa yang akan datang dengan pengalaman pengalaman yang pernah anda lakukan.

6. Tetap tenang walaupun dalam kondisi tertekan

 Jangan berlarut larut dalam tekanan, tapi bukan berarti bersikap santai dan bodo amat terhadap masalah yang ada. Anda harus menenangkan diri supaya dapat berpikir jernih untuk menghadapi segala tantangan yang anda hadapi. Memikirkan segala strategi yang baik dalam pemecahan masalah yang ada.

Jika anda mengelola kelompok karyawan perusahaan X apa yang akan anda lakukan agar mereka tetap termotivasi dalam bekerja?

        Kinerja karyawan serta pemimpin yang baik dapat memberikan keuntungan sendiri bagi perusahaan karena karyawan merasa nyaman serta mampu memberikan kinerja yang bagus kepada perusahaan sehingga memberikan dampak yang positif bagi kinerja perusahaan tersebut. Karyawan merasa bahwa dirinya mampu untuk bekerja dengan baik jika diberi fasilitas, motivasi serta dukungan oleh pemimpin. Ketika saya pribadi mengelola kelompok karyawan di perusahan x saya akan melakukan hal-hal berikut: 

1. Menjalin komunikasi yang baik dengan para karyawan

Hal utama yang harus saya terapkan adalah berkomunikasi secara efektif dan baik kepada seluruh karyawan yang ada. Komunikasi yang baik tidak hanya terjalin secara formal namun dapat juga dilakukan secara informal. Tujuannya adalah untuk membangun suasana nyaman dan kekeluargaan di tempat kerja.

Juga selalu mengkomunikasikan segala informasi terbaru terkait pekerjaan, peraturan, kebijakan, laporan kegiatan, dan target atau tujuan perusahaan yang baru kepada para karyawan secara menyeluruh sehingga tidak ada karyawan yang merasa tertinggal informasi terbaru, merasa tidak diperhatikan atau left-out.  

2. Memberi peluang bagi para karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka

Dengan melakukan hal ini, karyawan akan merasa dihargai oleh pemimpin dan staf manajemen Karena ini menandakan bahwa pihak pemimpin bukan hanya memikirkan kemajuan perusahaan, namun juga perkembangan karyawan mereka. 

Kita bisa mengadakan suatu pertemuan yang dihadiri oleh karyawan dari lintas fungsional (departemen yang berbeda). Dalam pertemuan ini, para karyawan bisa mempelajari hal-hal baru dari rekan-rekan kerja mereka di departemen lain. Namun, pastikan setiap karyawan memiliki beberapa tujuan yang ingin mereka raih sebagai bagian dari rencana pengembangan kinerja (PDP) setiap kuartal. 

Bisa juga dengan mengadakan cross-training sehingga karyawan bisa merasakan peran dan tanggung jawab lain dari pekerjaan sehari-harinya atau mengirim karyawan untuk berpartisipasi ke dalam seminar dan konferensi yang dapat menambah wawasan mereka.

3. Memberi Apresiasi, pengakuan, dan penghargaan kepada para karyawan yang unggul

Tentu setiap orang ingin hasil karyanya dapat diakui dan diapresiasi oleh orang lain. Maka dari itu penting untuk memberi apresiasi, pengakuan dan penghargaan kepada karyawan mampu memberi mereka motivasi untuk terus memiliki kinerja terbaik demi menjadi individu yang unggul. Hal ini tentu juga akan berkontribusi dalam pencapaian tujuan perusahaan dengan baik.

4. Mengatasi dan mendengarkan keluhan yang dimiliki karyawan

Sebagai pemimpin saya akan mencoba untuk mendegar keluh kesah yang dimiliki karyawan, berdiskusi dengan tenang dan mencoba mencari solusinya bersama-sama. Biarkan karyawan menyampaikan ide mereka. Setelah itu, sampaikan ide kita kepada karyawan dan ambil jalan tengahnya. Dengan ini, karyawan akan semakin percaya dengan kualitas para pemimpinnya dan semakin bersemangat untuk bekerja, karena mereka memiliki pemimpin yang baik dan dapat dipercaya. 

Namun, jika karyawan merasa takut atau canggung untuk menyampaikan kekhawatiran dan keluh kesahnya kepada kita, sampaikan kepada para karyawan bahwa ruangan kita selalu terbuka lebar bagi mereka yang ingin berdiskusi atau menyampaikan keluh kesahnya terkait pekerjaan, tidak usah malu dan takut karena tugas kita sebagai pemimpin adalah membimbing karyawan kita.

 5. Menciptakan suasana kerja yang nyaman dan positif

Lingkungan kerja yang nyaman tentunya membuat karyawan menjadi semangat untuk bekerja. Tentunya untuk membuat lingkungan kerja menjadi positif, dapat dimulai dari pimpinannya. Saya sebagai atasan harus terus memelihara pikiran-pikiran positif karyawan terlebih dahulu. Dengan karakter positif tersebut tentu dapat membuat suasana kerja menjadi positif dan menyenangkan.

6. Mengadakan kegiatan office gathering non-formal

Bertemu di kantor setiap hari, karyawan selalu merasa ada jarak antara mereka dengan atasan. Hal ini sering kali membuat karyawan jarang bisa merasa nyaman ketika ada atasan di sekitar mereka, apalagi sampai berpikiran bahwa atasan punya kesan “mengerikan”. Tekanan seperti ini tentu bisa menghambat semangat dan performa kerja mereka. Untuk mengatasinya, saya sebagai pemimpin akan membuat agenda acara office gathering yang bersifat non-formal secara teratur, misalnya tiap 3 bulan sekali. Tak perlu harus berupa acara jalan-jalan ke luar kota atau piknik, tapi acara seperti makan-makan kantor juga bisa membantu menghapus “jarak” di antara karyawan dengan atasan. Dengan begitu, karyawan bisa tetap menghormati atasan tanpa harus merasakan ketidaknyamanan ketika bekerja jika atasan ada di ruangan.

8. Memberi kebebasan dalam bekerja

Karyawan juga akan semakin termotivasi jika mereka diberi ruang dan otonomi dalam bekerja. Artinya mereka dibebaskan untuk mengerjakan sebuah tugas dengan cara yang mereka sukai supaya keadaan ruang kerja tidak terlalu tegang alias santai namun tetap berprogress. Di akhir pekerjaan, mereka harus membuat laporan mengenai perkembangan pekerjaannya dan berikan feedback yang positif. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan melihat buah pemikiran dan kerja keras yang ia lakukan.

9. Merencanakan Jenjang Karir Karyawan

Karyawan dalam suatu perusahaan akan selalu mendambakan jabatan atau posisi kerjanya dapat meningkat setiap tahun. Seorang pemimpin harus membuka peluang terhadap jenjang karir bagi seluruh karyawan yang.  Namun, cara ini bisa berjalan jika kinerja yang mereka lakukan selalu mengalami perubahan ke arah lebih baik dan memberi pengaruh terhadap pendapatan perusahaan.

10. mengadakan Up-grading dan training motivation secara teratur

Acara ini biasa diadakan di awal maupun di tengah periode kepengurusan. Up-grading ataupun training motivasi biasanya dilakukan/diisi oleh profesional di bidang motivasi untuk meningkatkan pemahaman karyawan akan dunia kerja dan pencapaian target di perusahaan.

PERUSAHAAN & LINGKUNGAN PERUSAHAAN

 1. PENGERTIAN PERUSAHAAN

Perusahaan secara harfiah adalah suatu unit kegiatan yang melakukan aktivitas pengolahan aktivitas pengolahan faktor-faktor produksi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat, mendistribusi serta melakukan upaya lain dengan tujuan memperoleh keuntungan dan memuaskan kebutuhan masyarakat.

Sedangkan menurut penjabaran saya, Perusahaan sendiri artinya adalah sebuah organisasi yang didirikan baik secara individu maupun kelompok yang mengelola kegiatan produksi, distribusi dan segala aktivitas bisnis demi memenuhi kebutuhan ekonomis masyarakat.

Jenis Jenis Perusahaan :

    (a.) Berdasarkan Lapangan Usaha :

1.       Perusahaan Ekstraktif :  Perusahaan yang usahanya adalah mengekestraksi atau memungut benda yang ada di alam secara langsung. Seperti pertambangan emas, perak, batubara, kayu, garam, mineral, nikel, timah, dll. Tanpa adanya pengolahan.

           Cth : PT Freeport, PT Pertamina, PT Bukit Asam, dll.

2.       Perusahaan Agraris : Perusahaan yang usahanya mengolah sumber sumber produksi dari alam. Perusahaan ini berkaitan dengan pertanian, perkebunan, peternakan, dan perikanan.

Cth : PT Royal Coconut, PT Multi Dwi Tunggal, PT Indo Jaya Agro, dll.

3.       Perusahaan Industri (Manufaktur) : Perusahaan yang usahanya mengolah bahan mentah menjadi bahan jadi atau bahan setengah jadi sehingga barang tersebut menjadi barang siap pakai.

Cth : Pabrik Kertas Tjwi Kimia Tbk, Nestle, PT Miwon Indonesia Tbk., dll.

4.       Perusahaan Dagang : perusahan yang dalam menjalankan usahanya ia mengumpulkan kemudian menyalurkan barang hasil produksi dari produsen kepada konsumen. Biasanya berupa perusahaan ekspor atau impor karena banyaknya jumlah permintaan konsumen.

Cth :  PT Matahari Store, Akbar Indomakmur Stimec, Sumber Alfaria Trijaya Tbk, dll.

5.       Perusahaan Jasa : Perusahaan yang kegiatan usahanya bergerak dalam bidang jasa, yang mana keuntungannya diperoleh dari jasa yang diberikan.

Cth : Hotel, Bengkel, Rumah sakit, dll.

     (b.) Berdasarkan Bentuk Hukum :

1.       Perusahaan Berbadan Hukum : Perusahaan harus dibentuk sesuai dengan akta pendirian/anggaran dasar yang sudah disyahkan secara hukum.

Cth : PT (Perseroan Terbatas), Perusahaan Perseroan (Persero), Koperasi (Co-operative)

2.       Perusahaan TIdak Berbadan Hukum : Perusahaan yang secara subjek hukumnya masih melekat pada pendiri dan pengurus sehingga perusahaan tersebut tidak berdiri sendiri.

Cth : Firma (FA), Commanditaire Vennootschap (CV), Persekutuan Perdata dan Yayasan (Foundation).

2. LINGKUNGAN PERUSAHAAN

            Lingkungan Perusahaan adalah segala hal ekstern yang mempengaruhi aktivitas perusahaan tersebut baik organisasinya maupun kegiatannya. Pada dasarnya Lingkungan perusahaan terbagi menjadi 2, yaitu :

1.     Lingkungan Eksternal

Adalah faktor faktor di luar dunia usaha yang mempengaruhi kegiatan perusahaan.

Terbagi menjadi 2, yaitu :

a.      Lingkungan Makro

Adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.

Contoh :

·        Keadaan alam (SDA, Lingkungan)

·        Politik dan Hankam (kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam

·        Ekonomi

b.     Lingkungan Mikro

Adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.

Contoh :

·       Pemasok (supplier) => yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan

·      Perantara (distributor, pengecer) => berperan dalam pendistribusian hasil hasil produksi ke konsumen.

·      Teknologi => yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.

2.     Lingkungan Internal

Adalah faktor faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.

Contoh :

·        Peralatan dan mesin

·        Permodalan

·        Tenaga kerja

3. LETAK PERUSAHAAN

        Letak perusahaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik / pabrik dipengaruhi oleh factor ekonomi untuk efisiensi yang berkaitan  dengan biaya.

Jenis-jenis letak perusahaan dibedakan menjadi 4, yaitu :

a.   Terikat pada alam

            Pada umumnya karena tersediaan dan kemudahan bahan baku.

            Contoh : Perusahaan timah, emas, minyak bumi.

b.   Terikat sejarah

Perusahaan menjalankan aktivitasnya di suatu  daerah tertentu karena hanya dapat di jelaskan berdasarkan sejarah.

            Contoh : kerajinan batik di pekalongan,solo,jogja. Kerajinan furniture di pekalongan

      c.   Ditetapkan oleh pemerintah

Perusahaan yang didirikan atas dasar pertimbangan, keamanan, politik dan kesehatan.

Contoh : Perusahaan kimia, pabrik senjata, pabrik obat.

d.   Dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi

Yang bersifat industri adalah : ketersediaan bahan mentah, tenaga air, tenaga kerja, modal, transportasi, kedekatan dengan pasar, dan kesesuaian iklim.

4. TEMPAT PERUSAHAAN

        Tempat perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut. Tempat kedudukan perusahaan pada umumnya dipengaruhi faktor kelancaran hubungan dengan lembaga-lembaga lain. Seperti lembaga pemerintah, lembaga keuangan, pelanggan, dan sebagainya.

5. LINGKUNGAN KERJA YANG BAIK

        Lingkungan kerja yang baik menurut saya adalah lingkungan kerja yang memiliki kriteria kriteria berikut :

a. Manajemen yang baik

        Jika manajemen sebuah perusahaan termasuk yang baik dan suportif (mendukung), hal tersebut akan memberi dampak bagi karyawan. Manajemen yang baik adalah manajemen yang mampu mengendalikan konflik kerja antar karyawan. Manajemen yang baik juga biasanya terbuka dengan segala pendapat dan gagasan dari para karyawan.

b. Dukungan antar rekan kerja

        Hubungan yang suportif antar karyawan menjadi kriteria apakah sebuah lingkungan kerja tergolong baik. Lingkungan kerja yang baik bisa mengakomodasi komunikasi dan hubungan pertemanan yang baik antara karyawannya.

c. Bersih dan nyaman

        Idealnya, lingkungan kerja yang baik adalah lingkungan yang dibersihkan setiap hari. Ada seseorang yang memastikan Anda bisa bekerja dengan nyaman di ruang tersebut. Tidak ada sampah, tidak ada debu, dan tidak ada serangga di dekat area kerja Anda. Jika lingkungan kerja Anda kumuh, kotor, dan berantakan, maka hal tersebut tidak baik bagi produktivitas dan kesehatan karena bisa memicu alergi maupun penyakit.

d. Memiliki akses air bersih

        Kebutuhan air bersih di lingkungan kerja adalah hal mutlak yang tidak bisa ditawar. Jika lingkungan kerja tidak memiliki akses air bersih untuk kebutuhan konsumsi sehari-hari, hal tersebut bisa memicu penyakit yang bisa menurunkan produktivitas. Begitu juga jika tidak ada air bersih di toilet. Virus, kuman, dan bakteri akan berkembang bebas di air kotor.

e. Ada personal space

        Lingkungan kerja yang baik adalah lingkungan kerja yang menyediakan personal space. Karyawan akan merasa lebih penuh ide dan motivasi jika berada di ruang kerja yang memiliki personal space. Meski kantor tidak terlalu luas dan hanya memiliki sedikit space, namun hal tersebut bisa diakali dengan memberi sekat dan pembatas antar ruang kerja satu dan yang lain.

6. CIRI KHAS PADA PERUSAHAAN

        Menurut saya setiap perusahaan penting untuk memiliki ciri khas tersendiri dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Karena ciri khas ini, akan menjadi hal yang mendukung bagi kelancaran bisnis yang dijalankan. Ciri khas bisnis ini akan sangat berkaitan erat dengan persaingan usaha di pasaran. Dengan adanya ciri khas, tentunya membuat nilai lebih pada usaha si pemilik dan nantinya akan membedakan bisnis dengan milik competitor.

        Untuk membuat ciri khas yang berbeda tentu bukanlah hal yang mudah, namun lebih sulit lagi untuk mempertahankan ciri khas bisnis yang dijalankan seiring dengan berjalannya waktu.

        Berikut ini ada beberapa tips yang bisa dilakukan untuk tetap mempertahankan ciri khas bisnis anda sehingga nantinya bisnis tetap berjalan lancar:

1. Menentukan identitas warna

        Sadar atau tidak, Faktor warna menjadi salah satu unsur psikologis yang akan menarik minat konsumen. Tentunya, setiap warna memiliki unsur psikologisnya masing-masing. Bahkan, beberapa diantara Anda pernah bereksperimen untuk mengetahui pentingnya unsur warna dalam sebuah produk. Sebagian besar jawabannya pasti banyak yang menyatakan jika warna akan berpengaruh terhadap bisnis yang dijalankan. Sehingga, akan sangat penting untuk menentukan identitas warna yang pas sesuai dengan produk Anda yang nantinya menjadi identitas dari bisnis yang dijalankan.

2. Sapa Konsumen dengan Panggilan Khas

        Cara lainnya untuk mempertahankan identitas dari bisnis Anda adalah dengan panggilan-panggilan unik yang diberikan kepada konsumen. Cara ini memang banyak dilakukan pelaku bisnis saat ini untuk menyapa pelanggan atau calon konsumen. Panggilan-panggilan khas ini akan membuat konsumen tertarik untuk datang ke tempat Anda. Banyak panggilan unik yang bisa digunakan, Anda bisa menggunakan nama-nama unik yang sesuai dengan produk yang dijual.

        Dengan memberikan panggilan unik ini, konsumen yang datang akan merasa lebih santai dan tidak kaku kepada Anda. Namun, untuk pemilihan nama panggilan ini, tentunya Anda harus berhati-hati. Jangan sampai nantinya memberikan kesan yang menyinggung hati konsumen.

3. Mengenalkan Produk lewat Media Sosial

        Saat ini media sosial memang dapat digunakan sebagai media promosi yang akan memperkenalkan bisnis Anda ke pasar. Namun, saat menyajikan konten-konten mengenai bisnis di media online, tentu saja harus mempertimbangkan kualitas penyajian dari jasa atau produk yang ditawarkan. Untuk mendapat kualitas yang baik dalam penyajian produk, tentu saja Anda harus mengetahui dengan jelas siapa target pasar. Selain itu, pastikan jika penyajian dari produk tersebut lebih bersifat universal.

4. Sesekali Berikan Gift / Feedback untuk Konsumen

        Sebagian besar dari pelaku bisnis, tentunya memikirkan bagaimana untung dan rugi dari bisnis yang dijalankan. Hal ini sebenarnya bukanlah hal yang salah, tapi akan lebih baik lagi jika Anda juga memikirkan mengenai konsumen-konsumen Anda yang loyal. Mendapatkan konsumen yang loyal, tentu akan sangat menguntungkan. Hal ini akan sangat memengaruhi perjalanan bisnis Anda ke depannya. Untuk itu, agar membuat pelanggan semakin senang berbisnis dengan Anda, coba berikan gift gratis. Hal-hal sederhana semacam ini akan membuat hubungan yang semakin erat antara Anda dengan pelanggan.

5. Hindari Mencontek Gaya Bisnis dari Kompetitor

        Dalam membuka bisnis, tentu Anda harus berhati hati apalagi jika bidang bisnis yang dijalankan cukup tren saat itu. Akan lebih baik jika Anda membuka bisnis yang lebih ikonik dan tidak sama dengan lainnya. Meskipun nantinya ada saja orang lain yang mengikuti bisnis, namun konsumen jelas akan mengetahui bisnis mana yang lebih berkualitas. Mana yang menjadi founder dan mana yang hanya mengikuti saja.

6. Tetap Yakin Meskipun Berbeda

        Apapun bidang bisnis yang dijalani, pastikan jika hal tersebut benar-benar original dan tidak meniru orang lain. Meskipun hal tersebut berbeda, tapi Anda jangan takut dan tetaplah percaya diri. Yang terpenting adalah memahami bisnis yang dijalankan serta memiliki rencana bisnis yang matang untuk ke depannya. Sehingga, nantinya bisnis Anda tetap berjalan lancar, meskipun banyak bisnis lainnya yang menjadi saingan.

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

1.      Pengambilan keputusan sebagai suatu bentuk pemecahan masalah mempunyai atau memiliki fungsi dan tujuan.Sebutkan dan jelaskan fungsi dan tujuan pengambilan keputusan !

Jawab:

Fungsi Pengambilan Keputusan ada 2, yakni:

1.  Pangkal permulaan dari seluruh aktivitas manusia yang sadar dan terarah, baik secara individual maupun secara kelompok, baik secara institusional maupun secara organisasional.

2. Sesuatu yang bersifat futuristik yang artinya bisa bersangkut paut dengan masa yang akan datang, dimana efek / pengaruhnya berlangsung cukup lama.

 

Tujuan Pengambilan Keputusan :

 

1. Bersifat Tunggal

Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat tunggal ini terjadi apabila keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah saja, artinya bahwa sekali diputuskan, tidak ada kaitannya dengan masalah lain.

2. Bersifat Ganda

Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat ganda ini terjadi apabila keputusan yang dihasilkan menyangkut lebih dari satu masalah, artinya suatu keputusan yang diambil itu sekaligus memecahkan dua (atau lebih) masalah yang bersifat kontradiktif atau yang bersifat tidak kontradiktif.

2.      Ada beberapa unsur atau komponen dari pengambilan keputusan.Sebutkan unsur-unsur tersebut !

Jawab:

Unsur-Unsur Pengambilan Keputusan

1. Tujuan dari pengambilan suatu keputusan.
2. Indentifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk dapat memecahkan masalah.
3. Perhitungan mengenai suatu faktor-faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya atau diluar jangkauan manusia.
4. Sarana atau alat untuk dapat mengevaluasi atau mengukur hasil dari suatu pengambilan keputusan.

 

3.      Apa perbedaan pengambilan keputusan yang dilakukan secara ilmiah dengan pengambilan keputusan yang dilakukan tidak dengan ilmiah !

Jawab :

Pengambilan keputusan secara ilmiah mengartikan bahwa keputusan yang diambil dan dijadikan sebagai hasil, guna pemecahan masalah telah melalui pemikiran secara rasional dimana keputusan yang diambil masuk akal, sehingga terjangkau oleh penalaran manusia. Empiris berarti cara-cara yang digunakan untuk pengambilan keputusan tersebut dapat diamati oleh indera manusia, sehingga orang lain dapat mengerti cara yang digunakan untuk mendapatkan keputusan tersebut. Selain itu, pengambilan keputusan secara ilmiah juga menggunakan langkah-langkah tertentu yang bersifat logis sehingga keputusan yang dihasilkan secara ilmiah dapat menjamin keputusan tersebut layak digunakan untuk memecahkan masalah

Sedangkan keputusan tidak dengan ilmiah biasanya keputusan yang dihasilkan hanya berdasar pada  intuisi atau kejadian di masa lalu yang dijadikan sebagai landasan dalam pengambilan keputusan sehingga terkadang keputusan yang dihasilkan kurang relevan dengan kejadian yang sesungguhnya

 

Perusahaan Dalam Sistem Perekonomian

 

1.                   Bisnis sifatnya sangat penting bagi kehidupan sehari hari. Karena dengan bisnis kita dapat memenuhi kebutuhan sehari hari, juga untuk memenuhi keinginan manusia yang tidak terbatas, mencari berbagai keuntungan, membentuk karir di masa yang akan datang, mampu berwirausaha, membuka lapangan pekerjaan, dan masih banyak lagi. Seperti arti dari bisnis sendiri yaitu aktivitas yang dilakukan seseorang atau sekelompok orang dalam bentuk barang atau jasa untuk saling memperoleh keuntungan dikehidupan sehari-hari.

Menurut saya, penting sekali bagi kita untuk mempelajari kehidupan berbisnis. Karena di zaman sekarang cukup sulit untuk mencari pekerjaan, terutama yang sesuai dengan passion kita. Banyak sekali orang yang bekerja diluar keahliannya yang sesungguhnya. Nah, dengan berbisnis, kita bisa membuka lapangan kerja untuk kita sendiri dan orang lain dengan bermodalkan kreativitas, optimis, memiliki pemikiran yang maju, gigih, dan berani berkorban baik secara materiil maupun non materiil.

Jika ingin mendapat keuntungan atau profit dari bisnis yang dijalani, kita harus menekuni bisnis tersebut dengan sungguh sungguh, jangan hanya numpang menyicip saja. Mungkin saat awal memulai memang keuntungan yang didapat hanya sedikit. Namun jika kita selaku pembisnis terus giat dan pantang menyerah, dapat dipastikan bisnis yang kita jalani bisa menjadi sukses dan meraup keuntungan yang cukup banyak.

Bagi perusahaan pastinya tujuan berbisnis adalah untuk mendapat laba. Namun bukan hanya itu saja, berikut adalah tujuan didirikannya sebuah bisnis:

    ·       Keuntungan (Profit)

    ·       Menyediakan barang atau jasa sesuai kebutuhan konsumen.

    ·       Mendapatkan Kesejahteraan pemilik faktor produksi dan masyarakat umum.

    ·       Menyediakan lapangan pekerjaan

    ·       Mendapat Eksistensi suatu perusahaan dalam jangka panjang

    ·       Kemajuan pertumbuhan perekonomian

    ·       Memperoleh Prestise dan prestasi

    ·       Mendapatkan Citra yang baik dipandangan masyarakat

    ·       dan lain-lain

 

Tujuan lain yang ingin dicapai oleh pelaku bisnis (secara individu) diantaranya :

    ·        Mencukupi berbagai suatu kebutuhan dalam hidupnya

    ·        Untuk mensejahterkan dirinya dan keluarga

    ·        Aktualisasi diri

    ·        Mencoba suatu hal baru

    ·        Memanfaatkan waktu luang agar mendapatkan kesibukan

    ·        Memiliki usaha sendiri sehingga tidak bekerja pada orang lain.

    ·        dan lain-lain

2.                   Seperti yang kita ketahui, dunia sedang berjuang menghadapi virus Covid-19 atau yang kita kenal dengan sebutan Virus Corona. Di Indonesia, virus ini telah membunuh ribuan orang dan melumpuhkan perekonomian hampir diseluruh dunia. Terutama di Indonesia, Banyak sekali pegawai yang di PHK karena menurunnya pemasukkan perusahaan. Sama halnya dengan beberapa wirausahawan yang terpaksa gulung tikar karena usahanya yang sudah tidak menghasilkan laba, hal tersebut dikarenakan pandemi ini membuat setiap orang tidak dapat berpergian kemanapun karena bisa beresiko tertular virus berbahaya ini. Akibatnya para pembisnis menjadi sulit menemukan konsumen untuk produknya dan penjualan pun akhirnya menurun dari biasanya.

Berdasarkan masalah-masalah yang timbul karena dampak dari pandemi ini, semua orang terpaksa harus memutar otak mencari cara supaya bisa tetap mendapat pemasukan untuk bertahan hidup. Salah satunya adalah dengan cara berbisnis online. Sudah ribuan bahkan jutaan orang di dunia beralih profesi menjadi pembisnis online akibat dari pandemi ini. Bukan hanya mudah dan efisien. Tapi cara ini juga efektif untuk membuat semua orang bisa tetap memenuhi kebutuhan dan keinginannya tanpa harus keluar rumah yang sangat beresiko tertular covid-19 tersebut.

Menurut saya tentu hal ini sangat menguntungkan baik untuk pembisnis maupun pihak konsumen. Karena memang jangkauan dari bisnis online adalah se Indonesia. Bahkan beberapa ada yang penjualannya hingga ke manca Negara dan meraih keuntungan yang lumayan besar. Hal ini tentunya cukup membantu mempertahankan perekonomian negara yang sempat turun drastis karena akibat dari pandemi ini.

Namun, kegiatan bisnis online ini selain menguntungkan tentu ada sisi negatifnya juga. Misalnya adalah banyak terjadi kecurangan didalam bisnis online ini. Contohnya adalah kondisi barang yang tidak sesuai dengan spesifikasi produk yang telah dijabarkan pihak penjual. sering terjadi pula penipuan online, yakni pembayaran telah dilakukan namun barang tak kunjung di terima. Rentan pula terjadi aksi pembobolan rekening jika pembayaran dilakukan via online.

Dan untuk menangani hal-hal tersebut, jadilah pembeli yang bijak. Teliti sebelum membeli, carilah informasi mengenai online-shop tersebut dan pilihlah cara paling aman dalam membayar. Dengan begitu, diharapkan kita bisa terhindar dari hal-hal yang tidak diinginkan selama belanja online. Di sisi penjual pun, jadilah penjual yang jujur, apa adanya, rendah hati dan menghormati pembeli. Dengan begitu usaha yang kita jalani bisa tumbuh dan berkembang seperti yang diharapkan.

3.                   Dan menurut pendapat saya, untuk berhasil dalam berbisnis. Kita harus mengubah pola pikir perihal masalah menjadi sebuah tantangan yang harus dihadapi di dunia bisnis. Sebab masalah masalah itulah yang akan membuat pembisnis semakin bangkit dengan mengerahkan segala upaya terbaiknya demi mempertahankan bisnisnya yang sedang ditekuni. Dengan masalah seorang pembisnis akan semakin kuat, dan terus berpikir kritis untuk keberhasilan bisnisnya. Hal ini pun masih relevan jika dikaitkan dengan kondisi pandemi saat ini.

Berikut ini adalah pendapat saya sebagai penulis terhadap pandemi yang relevan dengan beberapa masalah bisnis:

1.     Ketidakpastian

Perubahan perubahan yang terjadi di segala situasi baik politik, ekonomi, hokum, social budaya, maupun keadaan alam yang terjadi secara cepat dan tidak terduga dapat menyebabkan ketidak pastian pada kondisi bisnis. Padahal bisnis memerlukan kestabilan untuk mempertahankan usaha jangka panjangnya. Karena jika tidak siap menghadapi masalah ketidakpastian ini, maka bisnis akan tergilas dengan para pesaing yang lebih kuat.

Contohnya seperti pandemi yang kita hadapi saat ini, sebelumnya kita tidak pernah menduga virus seperti ini akan muncul dan melumpuhkan perekonomian Negara. Tentunya hal ini berpengaruh pada keadaan bisnis yang dijalani setiap orang. Mereka menjadi kesulitan mencari konsumen seperti biasanya. Oleh karena itu setiap perusahaan harus menyusun rencana kontijensi jangka pendek dalam mengimplementasikan rencana jangka panjang yang telah disusun sebelumnya. Untuk tetap mempertahankan bisnisnya meski sedang terkendala covid-19

 

2.     Globalisasi dan teknologi

Bagi organisasi bisnis, kondisi globalisasi ini dapat memberikan 2 kemungkinan, yaitu potensi peluang yang cukup luar biasa atau sebaliknya potensi ancaman yang sangat berbahaya. Potensi bisnis dapat muncul jika pembisnis memahami potensi pasar global, dengan bagaimana cara mengembangkan produknya dari segala sisi untuk memenuhi selera global dan bersaing dengan para kompetitor bisnis baik di dalam maupun di luar negeri.

Teknologi di era globalisasi tentunya terus berkembang dengan sangat pesat. Mau tidak mau kita sebagai pembisnis harus mengikuti segala pengembangan teknologi yang ada supaya dapat menjalankan bisnis dengan modern dan maju seiring dengan jalannya globalisasi di dunia. Hal ini juga masih sejalan dengan masalah pandemi yang sedang berlangsung. Dengan keberadaan virus corona mau tidak mau setiap orang perlu menggunakan alat alat teknologi dalam menjalankan aktivitas sehari-harinya. Seperti yang sempat dijabarkan pada materi diatas. Kini banyak orang yang beralih bisnis menjadi serba online. Segala kegiatan jual beli pun jadi semakin mudah meski sedang dalam kondisi covid-19 ini. Dalam hal ini masalahnya adalah bagaimana pembisnis mampu memahami dengan tepat kondisi global melalui informasi yang akurat, melakukan analisis yang memadai dalam menerjemahkan konten dan konteks informasi tersebut serta merespon dengan cepat dan akurat demi peningkatan strategi dan sistem bisnisnya.

 

3.     Inflasi

Saat covid mulai merebak di seluruh dunia, banyak sekali alat alat kesehatan yang mengalami kenaikan harga. Contohnya saja masker, pada awal awal covid muncul ke daratan, seluruh harga masker kesehatan naik 10x bahkan 100x lipat. Yang tadinya harga perbox hanya 25.000 hingga 30.000 saat pandemic harganya menjadi 700.000 keatas, bahkan ada yang jutaan. Tak hanya itu, bahan pangan pun melonjak drastis kala pandemi ini. Jika inflasi secara berturut-turut terjadi dan tidak ada perubahan, maka akan mengakibatkan kebutuhan pasar menjadi lemah, dan perekonomian menjadi turun. Kecuali sebaliknya jika inflasi terjadi namun pendapatan masyarakat naik, bisa saja daya beli masyarakat bertambah.

 

4.     Inovasi

Dalam kondisi pandemi ini tentunya akan menyulitkan kondisi pemasukkan setiap bisnis. Oleh karena itu pembisnis harus tetap berinovasi dan bertindak kreatif untuk terus mengembangkan produk yang dijualnya dan menarik banyak konsumen untuk membeli dan berlangganan dengan  produk yang dijualnya. Dengan begitu bisnis yang dijalankan bisa terus dijalani dengan baik.

5.       Pesaing

Dalam kondisi pandemi saat ini, banyak sekali pembisnis yang bersaing terkait harga yang ditawarkannya. Mereka berlomba lomba memberi potongan harga terhadap produk yang dijualnya demi memancing daya beli masyarakat. Tentunya setiap pembeli akan membeli produk yang murah namun berkualitas. Namun, untuk menangani hal seperti ini, cobalah untuk menyesuaikan harga terhadap kualitas barang. Tidak perlu menjatuhkan harga, yakinkan saja kepada konsumen bahwa barang yang dijual adalah barang dengan kualitas yang terjamin dan tidak mengecewakan. Dengan begitu konsumen akan tertarik menggunakan produk tersebut dan jika puas mereka akan kembali membeli produk yang telah ditawarkan tersebut.

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

http://www.transformasi.net/articles/read/26/masalah-bisnis-dan-kerangka-penanganannya-2.html

https://www.harmony.co.id/blog/10-permasalahan-ekonomi-yang-biasa-terjadi-dalam-bisnis

https://www.kompasiana.com/juanhans9621/5d136be40d8230110641f122/pentingnya-bisnis-di-era-sekarang-untuk-di-masa-yang-akan-datang